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ESTRATEGIA DIGITAL

Un plan estructurado,
no una lista genérica.

Consultora de estrategia digital en Bruselas: auditoría, hoja de ruta, KPI documentados y gobernanza de herramientas. Habla directamente con el fundador. Dirección digital externalizada disponible.

Ilustración de la gestión de un proyecto digital.
Conectar sus prioridades con un plan claro. Ilustración editorial.

Una estrategia digital decide qué priorizar, para qué público y cómo medirlo. Conecta el sitio, la visibilidad, la captación, la conversión, los datos y las responsabilidades en un plan común. La auditoría digital 360° establece el punto de partida; la estrategia de visibilidad profundiza en los canales de descubrimiento.

6
Especialidades
Cubren toda la cadena
4
Etapas
De la definición del alcance a la gestión
1
Persona de contacto
Directamente en el proyecto
360°
Perspectiva
Negocio, contenido, tecnología, medición
HERRAMIENTA INTERACTIVA

¿Qué especialidad
para su situación?

4 preguntas, 60 segundos. Le orientamos hacia el servicio más adecuado para su necesidad actual.

Su perfil:

Recomendado para usted

Auditoría 360°

Empiece por un diagnóstico completo de su presencia digital (SEO, rendimiento, conversión, seguimiento, RGPD).

Tarifa orientativa
De 2 500 a 4 500 € sin IVA

Recomendación orientativa basada en su perfil. Auditoría gratuita para precisar la necesidad real.

Especialidades

7 palancas estratégicas.

Desde la auditoría hasta la dirección digital externalizada, pasando por la medición, el cumplimiento normativo y las migraciones seguras.

La señal visual

Un rumbo común para decisiones relacionadas

Sus objetivos

  • Comprender

    La auditoría documenta la situación y los puntos que deben abordarse.

  • Priorizar

    La hoja de ruta conecta las acciones, el presupuesto y los hitos.

  • Medir

    Los KPI y el seguimiento proporcionan una base para la gestión.

  • Establecer el marco

    Las responsabilidades, los datos y los proveedores permanecen identificados.

Método

Asesoramiento, no mera ejecución.

Primero comprendemos. Después documentamos. Luego actuamos. Y después medimos.

  1. 01

    Descubrimiento

    Taller de 2 h: retos comerciales, recorridos de clientes y diagnóstico digital actual.

    Semana 1

  2. 02

    Diagnóstico

    Auditoría 360 (SEO, rendimiento, conversión, RGPD, atribución) y comparativa de competidores.

    Semanas 2-3

  3. 03

    Plan estratégico

    Hoja de ruta de 12 meses, KPI, presupuesto por palanca y priorización por impacto/esfuerzo.

    Semana 4

  4. 04

    Gestión

    Coordinación de proveedores, informes mensuales y ajustes trimestrales.

    Continuo

Conjunto de herramientas

Las herramientas adecuadas para cada palanca.

Sin dogmas tecnológicos: elegimos lo que sirve a su proyecto.

GA4 del lado del cliente o del servidor

Medición y gobernanza

Looker Studio

Informes

Search Console

SEO

HubSpot / Brevo

CRM + automatización

Notion

Documentación

Schema.org

AEO/GEO/LLMO

Diferenciación

Consultora frente a agencia.

4 dimensiones en las que la diferencia se ve desde el primer proyecto.

Criterio
Consultora Kanexio
Agencia clásica
Persona de contacto
Contacto directo con el fundador
Equipo variable según la organización
Enfoque
Definición del alcance y después ejecución
Proceso que depende de la agencia
Compromiso
Alcance y entregables definidos
Alcance y entregables que comparar
Salida
Documentación prevista en el contrato
Condiciones de transferencia que comprobar
Preguntas frecuentes

Todo sobre la estrategia digital.

Si su proyecto concierne a una empresa de Bruselas, nuestra guía explica cómo preparar un proyecto de digitalización en Bruselas, comprobar las condiciones de la ayuda y organizar los trámites antes de empezar el proyecto.

¿Qué diferencia hay entre una estrategia digital y un plan de marketing?
La estrategia digital abarca toda su presencia en línea (sitio web, SEO, captación, conversión, fidelización, medición y cumplimiento normativo), con una visión a largo plazo alineada con sus objetivos comerciales. El plan de marketing suele ser más táctico y de corto plazo (campañas, contenidos, eventos). La estrategia orienta las decisiones estructurales; el plan las ejecuta. En Kanexio elaboramos la estrategia y coordinamos la ejecución con sus proveedores actuales o internamente.
¿Cuánto cuesta un proyecto de estrategia digital en Bruselas?
El presupuesto depende del número de actividades, de los datos disponibles, de los mercados, de los canales y del nivel de ejecución esperado. Las <a href='/tarifs/' class='text-kanexio-cyan hover:underline'>tarifas y formatos de Kanexio</a> ofrecen las referencias actuales. La propuesta final detalla el alcance, los entregables y las hipótesis.
¿Por qué una consultora en lugar de una agencia digital?
El formato de Kanexio se basa en un interlocutor identificado, la definición del alcance antes de ejecutar y entregables establecidos en la propuesta. Una agencia puede ofrecer una organización diferente. La elección adecuada depende de la necesidad, del equipo asignado, del alcance y de las condiciones de transferencia, que conviene comparar antes de firmar.
¿Pueden trabajar con mis proveedores actuales?
Sí. El alcance puede incluir la definición del plan, la coordinación de los proveedores actuales y el seguimiento de los entregables. En ese caso, las responsabilidades, los accesos y las validaciones se precisan en la propuesta para evitar ambigüedades.
¿Cuánto tiempo se tarda en ver resultados?
La propuesta distingue entre las fechas de entrega de las acciones y el horizonte de medición de sus efectos. El plazo depende del canal, de la competencia, del tráfico disponible, de la rapidez de validación y de la calidad de la oferta. Ningún calendario genérico garantiza un resultado comercial.
¿Garantizan resultados cuantificados?
No en cuanto a posiciones, conversiones o facturación, que dependen de factores externos y del mercado. Kanexio se compromete con los entregables, el método, la trazabilidad de las acciones y los criterios de aceptación escritos en la propuesta. Una promesa comercial adicional solo es válida si figura expresamente en el contrato.
¿Son compatibles con mi CMS y mis herramientas actuales?
La viabilidad se comprueba al definir el alcance. WordPress, Astro, Shopify, WooCommerce, GA4, HubSpot, Brevo, Mailchimp, Notion, Looker Studio, GTM y Search Console pueden formar parte del proyecto. Para un ERP o CRM especializado, se comprueban las API, los derechos de acceso, los costes y las limitaciones de migración antes de formalizar el compromiso.

Hablemos de su estrategia digital.

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