01
Gestión de la hoja de ruta digital
Seguimiento de objetivos, ajustes trimestrales e informes mensuales a la dirección.
DIRECCIÓN DIGITAL EXTERNALIZADA Un director digital sénior,
Un director digital sénior,
sin contrato laboral indefinido.
Dirección digital externalizada en Bruselas: gestión estratégica sénior de 1 a 4 días al mes, coordinación, informes y alcance definido según la necesidad.
De 1 a 4 días
Al mes
Según su necesidad real
Comparados
Escenarios
Con sus propias hipótesis
Sénior
Gestión
Interlocutor identificado
Definido
Compromiso
Alcance contractual
HERRAMIENTA INTERACTIVA Compare un escenario de contrato indefinido
Compare un escenario de contrato indefinido
con un servicio externalizado.
Introduzca sus propias hipótesis de coste del contrato indefinido, selección de personal y presencia. El resultado ilustra una diferencia presupuestaria, no un ahorro universal.
Importe editable: remuneración, cargas y beneficios según su situación.
Paquetes Kanexio: 1, 2 o 4 días al mes.
0 €40 000 €
Hipótesis editable según su propio presupuesto o su selección interna.
Diferencia anual según sus hipótesis
Pendiente de calcular
Simulación a partir de sus hipótesis
Detalle del cálculo
Hipótesis de coste anual de un contrato indefinido Pendiente de completar
+ Selección de personal (1.er año) Pendiente de completar
Total del contrato indefinido en el 1.er año Pendiente de calcular
Gestión subcontratada Pendiente de calcular
Simulación estrictamente ilustrativa. Las hipótesis del contrato indefinido y de selección de personal son editables. Compare también las responsabilidades, la capacidad, la continuidad y las condiciones contractuales, no solo el total anual.
Alcance
6 funciones habituales de un director digital.
Lo que cubrimos de forma externalizada, exactamente como lo haría un director interno.
La señal visual
Un punto de coordinación, varios interlocutores
Gestión digital
-
Dirección
Objetivos, decisiones y lectura de indicadores.
-
Equipo interno
Responsabilidades, competencias y proyectos que seguir.
-
Proveedores
Encargo común, entregables y decisiones técnicas.
-
Hoja de ruta
Prioridades compartidas y ajustes documentados.
02
Coordinación de proveedores
Encargo común, seguimiento consolidado y decisiones técnicas entre sus proveedores.
03
Vigilancia estratégica
Evolución de Google, IA, RGPD y competencia. Síntesis mensuales aplicables.
04
Selección de personal y desarrollo de competencias
Definición de puestos, preselección de candidatos e integración del equipo interno.
05
Presentaciones al comité de dirección
Informes a la dirección, caso de negocio y recomendaciones cuantificadas.
06
Gestión de crisis
Incidentes técnicos, caídas de tráfico, ataques y fallos en canales publicitarios: intervención rápida.
Comparación
Contrato indefinido frente a dirección externalizada.
Seis dimensiones que examinar según su necesidad real.
Criterio
Puesto digital sénior con contrato indefinido
Gestión subcontratada
Coste anual total
Se calcula según remuneración, cargas y beneficios
Según el paquete y el alcance contractual
Compromiso
Contrato laboral y normas aplicables
Condiciones definidas en el contrato de servicio
Disponibilidad
Según el proceso de selección y de incorporación
Según la capacidad y el calendario acordados
Nivel de experiencia
Según el perfil realmente contratado
Interlocutor y experiencia identificados en la propuesta
Responsabilidad como empleador
Asumida por la empresa
Servicio facturado por el proveedor
Capacidad asignada
Jornada completa y función interna
Volumen mensual definido en el contrato
Método
Un inicio definido según la disponibilidad.
- 01
Definición de la necesidad
Taller de 90 min: retos, alcance, objetivos y frecuencia de intervención.
Fase 1
- 02
Plan de incorporación
Acceso a herramientas, presentación del equipo, auditoría de lo existente y primeros proyectos.
Fase 2
- 03
Gestión continua
Presencia regular (de 1 a 4 días al mes), informes mensuales y ajustes.
Continuo
- 04
Revisión trimestral
Balance de KPI, ajustes estratégicos y revisión del alcance si es necesaria.
Trimestral
Transparencia Lo que está incluido,
Lo que está incluido,
lo que no.
Incluido en el paquete
- Definición inicial del alcance de 90 min sin compromiso
- De 1 a 4 días al mes de presencia (a definir conjuntamente)
- Gestión de la hoja de ruta digital y coordinación de proveedores
- Informe mensual por correo electrónico + videollamada de 1 h
- Revisión estratégica trimestral (2 h)
- Vigilancia tecnológica y competitiva continua
- Documentación compartida en Notion
- Presencia en el comité de dirección si es necesaria
- Canal y plazos de respuesta acordados al definir el alcance
- Condiciones de salida precisadas en la propuesta
Opcional o en otro lugar
- Producción operativa (creación de contenido, desarrollo, diseño)
- Compra de medios (Google Ads, Meta): servicio independiente
- Implementación técnica compleja (rediseño, migración)
- Guardia 24/7 en fines de semana (opción adicional)
- Presencia física de más de 4 días al mes (según presupuesto)
El director externalizado gestiona su hoja de ruta digital de 12 meses, que suele iniciarse con una auditoría estratégica 360.
Paquetes
Tres modalidades de compromiso.
1 día/mes
Pyme que inicia su transformación
2 500 €/mes
Sin IVA · Compromiso mínimo de 6 meses
- 1 jornada de presencia al mes
- Informes mensuales
- Coordinación básica de proveedores
- Vigilancia tecnológica
- Preaviso de 1 mes
Más solicitado
2 días/mes
Pyme consolidada en fase de aceleración
4 500 €/mes
Sin IVA · Compromiso mínimo de 6 meses
- 2 jornadas de presencia al mes
- Gestión activa de la hoja de ruta
- Coordinación del equipo y los proveedores
- Revisión estratégica trimestral
- Presencia en el comité de dirección
4 días/mes
Pyme ambiciosa, transformación digital
8 500 €/mes
Sin IVA · Compromiso mínimo de 6 meses
- 4 jornadas de presencia al mes
- Dirección digital operativa
- Selección e incorporación del equipo
- Presentaciones a la dirección
- Gestión de crisis incluida
Tarifas sin IVA. IVA belga del 21 % aplicable. Compromiso mínimo de 6 meses, después renovable mensualmente.
Preguntas frecuentes
Todo sobre la dirección externalizada.
¿Qué es un director digital externalizado?
Un director digital externalizado dirige una estrategia digital por proyecto, según un volumen y un alcance acordados. Puede definir la hoja de ruta, coordinar proveedores, gestionar los KPI y acompañar al comité de dirección sin sustituir automáticamente a los equipos de producción. Esta organización forma parte de una lógica más amplia de <a href='/accompagnement-digital-pme/' class='text-kanexio-cyan hover:underline'>acompañamiento digital de las pymes</a>.
¿Cuánto cuesta una dirección digital externalizada en Bruselas?
Se presentan tres modalidades: 1 día al mes por 2 500 € sin IVA al mes, 2 días al mes por 4 500 € sin IVA al mes y 4 días al mes por 8 500 € sin IVA al mes. Las condiciones, la duración y el alcance se confirman en la propuesta. Cualquier comparación con un contrato laboral indefinido debe partir de sus costes reales y de un nivel de capacidad realmente comparable.
¿Por qué elegir la externalización en lugar de un contrato laboral indefinido?
La externalización puede ser pertinente cuando una empresa busca capacidad de gestión limitada en tiempo o volumen, con un alcance definido. Un contrato laboral indefinido puede ser preferible para una necesidad permanente, una función de gestión interna o una presencia diaria importante. La elección depende del coste total, de las responsabilidades, de la disponibilidad y del nivel de integración esperado.
¿Cuántos días al mes deben preverse?
El volumen depende de la madurez digital, del número de proyectos, del equipo interno y del nivel de coordinación esperado. La definición del alcance permite estimar la capacidad útil; después, el ritmo puede revisarse según la carga realmente observada. Los paquetes presentados ofrecen referencias, no una regla universal.
¿El compromiso es a largo plazo?
La duración, la renovación, el preaviso y las condiciones de transición se precisan en la propuesta y en el contrato de servicio. Puede preverse un traspaso documentado para preservar la continuidad con un equipo interno u otro proveedor.
¿La dirección incluye el trabajo operativo?
No, por defecto. La dirección define la estrategia, coordina los proveedores y gestiona los KPI. La producción (contenidos, desarrollo, diseño, publicidad) la realiza su equipo interno, sus proveedores actuales o nuestros servicios específicos con presupuestos independientes. Nuestro papel es de coordinación, no de ejecución. Esta separación de roles garantiza su autonomía a largo plazo.
¿Participan en el comité de dirección?
Sí, en las modalidades de 2 y 4 días al mes. Presencia trimestral como mínimo (presentación de KPI digitales, caso de negocio y recomendaciones cuantificadas). Es posible una presencia mensual si es necesaria (incluida en los días asignados). Para la modalidad de 1 día al mes, presencia puntual bajo petición (suplemento de 850 € sin IVA por media jornada).
Dirección externalizada en Uccle, Ixelles, Saint-Gilles, Etterbeek, Woluwe-Saint-Pierre y otros 14 municipios.
Hablemos de su dirección digital.
Videollamada gratuita de 30 minutos para definir el alcance, validar su necesidad y presupuestar el servicio. Sin obligación.
