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HOJA DE RUTA DIGITAL DE 12 MESES

Un plan estructurado,
no una lista de tácticas.

Hoja de ruta digital de 12 meses en Bruselas: objetivos, lista de acciones priorizada mediante ICE, 4 trimestres con hitos claros, KPI medibles y presupuesto asignado por palanca. Gestión disponible según la modalidad.

Ilustración de una hoja de ruta digital.
Ordenar sus próximos pasos. Ilustración editorial.
12 meses
Horizonte
Plan estructurado en 4 trimestres
6
Pilares
Estratégicos cubiertos
Mensual
Gestión
Informes + ajustes
Evolutiva
Prioridades
Revisadas según los datos
HERRAMIENTA INTERACTIVA

Construya su hoja de ruta
de 12 meses en 60 segundos.

4 preguntas para generar una hoja de ruta orientativa de 4 trimestres adaptada a su perfil. Una muestra de lo que construimos con usted.

SU HOJA DE RUTA ORIENTATIVA DE 12 MESES

Seleccione sus parámetros para generar la hoja de ruta.

Hablar de su hoja de ruta real

Hoja de ruta orientativa con fines pedagógicos. Su hoja de ruta real se construye tras una auditoría completa y un taller de 2 h.

Anatomía

6 pilares de una hoja de ruta sólida.

Lo que distingue un plan estructural de una lista de acciones elegidas por intuición.

La señal visual

Una acción no es solo una línea en un calendario

Acción seleccionada

  • Objetivo

    La necesidad comercial a la que debe responder.

  • Medición

    Un indicador, una base y una meta definida con usted.

  • Medios

    Un presupuesto y un esfuerzo de implementación identificados.

  • Revisión

    Un hito para decidir si continuar o reajustar.

01

Visión comercial alineada

La hoja de ruta parte de sus objetivos comerciales (facturación, márgenes, clientes), no de tácticas digitales.

02

KPI medibles

Cada acción se asocia con un KPI, una línea de base y un objetivo definido con usted.

03

Priorización por impacto / esfuerzo

Matriz ICE (Impact × Confidence × Ease) aplicada a cada acción candidata.

04

Presupuesto asignado por palanca

Distribución transparente del presupuesto entre captación, conversión, contenido y herramientas.

05

Hitos trimestrales

División en 4 trimestres con entregables claros y puntos de medición.

06

Ajustes continuos

Revisión mensual de los KPI + revisión estratégica trimestral para reajustar.

Método

4 etapas, un calendario adaptado al alcance.

  1. 01

    Descubrimiento + auditoría

    Diagnóstico completo, retos comerciales y auditoría 360 previa si es necesaria.

    Fase 1

  2. 02

    Definición de objetivos

    Objetivos a 12 meses, desglosados por trimestre con KPI asociados.

    Fase 2

  3. 03

    Construcción de la hoja de ruta

    Lista de acciones priorizada mediante ICE, asignación presupuestaria e hitos trimestrales.

    Fase 3

  4. 04

    Gestión mensual

    Informes de KPI, ajustes tácticos y revisión estratégica trimestral.

    Continuo

Transparencia

Lo que está incluido,
lo que no.

Incluido en la hoja de ruta

  • Descubrimiento de 2 h + auditoría previa rápida
  • Definición de objetivos SMART a 12 meses
  • Lista de 30-50 acciones priorizadas mediante ICE
  • Hoja de ruta visual de 4 trimestres + hitos
  • Asignación presupuestaria por palanca (captación, conversión, contenido, herramientas)
  • Plan de KPI con cuadro de mando de Looker Studio
  • Documentación compartida en Notion
  • Informes mensuales por correo electrónico + videollamada
  • Revisión estratégica trimestral (1 h)
  • Ajustes tácticos según los resultados

Opcional o en otro lugar

  • Implementación operativa (presupuestos independientes por acción)
  • Coordinación de proveedores (opción Dirección externalizada)
  • Creación de contenidos, diseño y desarrollo (servicios específicos)
  • Adquisición pagada Google/Meta Ads (servicio independiente)

La hoja de ruta parte de una auditoría 360 previa y puede acompañarse de una dirección digital externalizada para la gestión continua.

Inversión

Tres modalidades de hoja de ruta.

Hoja de ruta Exprés

Pyme con equipo interno capaz de ejecutar

4 500 €
Sin IVA · Hoja de ruta puntual de 12 meses
  • Descubrimiento de 2 h + auditoría
  • Hoja de ruta de 4 trimestres
  • Lista de 30 acciones priorizadas
  • Plan sencillo de KPI
  • Sin gestión continua
Más solicitado

Hoja de ruta + Gestión de 6 meses

Pyme en aceleración, proyecto estructural

8 500 €
Sin IVA · Hoja de ruta + seguimiento de 6 meses
  • Todo lo incluido en Hoja de ruta Exprés
  • 6 meses de gestión mensual
  • Informes + ajustes
  • Revisiones trimestrales
  • Coordinación del equipo interno

Hoja de ruta + Dirección de 12 meses

Pyme ambiciosa, transformación digital

Desde 2 500 €/mes
Sin IVA · Compromiso de 12 meses
  • Todo lo incluido en Hoja de ruta + Gestión de 6 meses
  • 12 meses de dirección digital externalizada
  • Coordinación de todos los proveedores
  • Informes mensuales a la dirección
  • Presencia en el comité de dirección

Precios sin IVA. IVA belga aplicable del 21%.

Preguntas frecuentes

Todo sobre la hoja de ruta digital.

¿Por qué una hoja de ruta digital de 12 meses?
Un horizonte de 12 meses permite distribuir las bases, los experimentos y las inversiones en cuatro trimestres manteniendo revisiones periódicas. Este marco sigue siendo orientativo: algunas prioridades pueden avanzar más rápido, posponerse o sustituirse según los datos, los recursos y la evolución del mercado.
¿Cuánto cuesta una hoja de ruta digital en Bruselas?
Se presentan tres modalidades: Hoja de ruta Exprés a 4 500 € sin IVA, Hoja de ruta + Gestión de 6 meses a 8 500 € sin IVA y Hoja de ruta + Dirección de 12 meses desde 2 500 €/mes sin IVA. El alcance, los entregables y las condiciones se confirman en la propuesta.
¿La hoja de ruta incluye la ejecución?
No, por defecto. La hoja de ruta define QUÉ hacer y CUÁNDO. La ejecución (creación de contenidos, rediseño del sitio, campañas Ads, desarrollo de funcionalidades) la realiza su equipo interno, sus proveedores actuales o nosotros con presupuestos independientes. Nuestra modalidad Dirección externalizada incluye la coordinación de la ejecución, pero no la producción directa.
¿Pueden trabajar con mis proveedores actuales?
Sí, es frecuente. Nuestro papel en la modalidad Gestión o Dirección es definir la hoja de ruta y coordinar sus proveedores actuales (agencia creativa, desarrollador freelance, alojamiento, medios). No los sustituimos, los coordinamos. Encargo común, seguimiento consolidado e informes unificados: sus proveedores ganan en enfoque y usted en coherencia.
¿Qué diferencia hay entre una hoja de ruta y un plan de marketing?
La hoja de ruta digital define las decisiones estructurales entre varias palancas: visibilidad, conversión, contenido, captación, fidelización, medición, herramientas y cumplimiento normativo. Un plan de marketing puede después traducir parte de esas decisiones en campañas y secuencias operativas. Los horizontes se adaptan al contexto; no constituyen una regla universal.
¿Cuánto se tarda en obtener los primeros resultados?
No existe un plazo universal. La rapidez depende del punto de partida, de la competencia, de los recursos, de la calidad de ejecución y de la palanca correspondiente. Por eso, la hoja de ruta distingue entre bases, pruebas y proyectos estructurales y mide su evolución respecto a una línea de base. Organiza las decisiones, pero no garantiza posiciones algorítmicas ni resultados comerciales.
¿La hoja de ruta es fija o evoluciona?
Se concibe como un documento que evoluciona. La versión inicial marca el rumbo; después, las prioridades se revisan según los KPI, los aprendizajes, los recursos y la evolución del mercado. Las revisiones mensuales y trimestrales son ritmos de gestión propuestos que deben adaptarse al proyecto.

Construyamos su hoja de ruta de 12 meses.

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