Naar de hoofdinhoud

Snelle navigatie

Wat zoekt u?

Suggesties

Voer minstens twee tekens in.

UITBESTEED DIGITAAL MANAGEMENT

Een senior digitaal directeur,
zonder vast dienstverband.

Uitbesteed digitaal management in Brussel: senior strategische aansturing van 1 tot 4 dagen per maand, coördinatie, rapportage en een scope afgestemd op de behoefte.

Illustratie van de aansturing van een digitaal project.
Een gezamenlijke richting behouden voor uw projecten. Redactionele illustratie.
1 tot 4 d
Per maand
Volgens uw werkelijke behoefte
Vergeleken
Scenario's
Met uw eigen aannames
Senior
Aansturing
Benoemd aanspreekpunt
Afgebakend
Verbintenis
Contractuele scope
INTERACTIEVE TOOL

Vergelijk een scenario met vast dienstverband
en een uitbesteed pakket.

Vul uw eigen aannames in voor de kosten van een vast dienstverband, werving en aanwezigheid. Het resultaat toont een budgetverschil, geen universele besparing.

Aanpasbaar bedrag: loon, lasten en voordelen volgens uw situatie.

Kanexio-pakketten: 1, 2 of 4 dagen per maand.

15 000 €
0 €40 000 €

Aanpasbare aanname volgens uw eigen offerte of interne werving.

Jaarlijks verschil volgens uw aannames

Te berekenen
Simulatie op basis van uw aannames

Berekening in detail

Aanname voor de jaarlijkse kosten van een vast dienstverband In te vullen
+ Werving (1e jaar) In te vullen
Totaal vast dienstverband in het 1e jaar Te berekenen
Externe directie Te berekenen

Strikt illustratieve simulatie. De aannames voor het vaste dienstverband en de werving zijn aanpasbaar. Vergelijk ook verantwoordelijkheden, capaciteit, continuïteit en contractuele voorwaarden, niet alleen het jaartotaal.

Scope

6 typische opdrachten van een digitaal directeur.

Wat we bij uitbesteding behandelen, precies zoals een interne directeur dat zou doen.

Visueel overzicht

Eén coördinatiepunt, meerdere aanspreekpunten

Digitale aansturing

  • Directie

    Doelstellingen, afwegingen en interpretatie van indicatoren.

  • Intern team

    Verantwoordelijkheden, expertise en op te volgen projecten.

  • Dienstverleners

    Gezamenlijke briefing, op te leveren resultaten en technische beslissingen.

  • Routekaart

    Gedeelde prioriteiten en gedocumenteerde aanpassingen.

Het aanwezigheidsvolume en de verantwoordelijkheden worden in de overeenkomst vastgelegd.
01

Aansturing van het digitale stappenplan

Opvolging van doelstellingen, driemaandelijkse bijsturing, maandelijkse rapportage aan de directie.

02

Coördinatie van dienstverleners

Gezamenlijke briefing, gebundelde opvolging en technische afwegingen tussen uw dienstverleners.

03

Strategische monitoring

Ontwikkelingen bij Google, AI, AVG en de concurrentie. Maandelijkse syntheses waarmee u aan de slag kunt.

04

Werving en ontwikkeling van expertise

Functieomschrijvingen, screening van kandidaten, inwerking van het interne team.

05

Presentaties aan het directiecomité

Directierapportage, businesscase, becijferde aanbevelingen.

06

Crisisbeheer

Technische incidenten, dalend verkeer, hack, uitval van advertentiekanalen: snelle interventie.

Vergelijking

Vast dienstverband versus uitbesteed management.

Zes dimensies om te onderzoeken volgens uw werkelijke behoefte.

Criterium
Senior digitale functie in vast dienstverband
Externe directie
Totale jaarlijkse kosten
Te berekenen volgens loon, lasten en voordelen
Volgens het pakket en de contractuele scope
Verbintenis
Arbeidsovereenkomst en toepasselijke regels
Voorwaarden vastgelegd in de dienstverleningsovereenkomst
Beschikbaarheid
Volgens het wervingsproces en de inwerking
Volgens de afgesproken capaciteit en planning
Senioriteitsniveau
Volgens het werkelijk aangeworven profiel
Aanspreekpunt en ervaring benoemd in het voorstel
Werkgeversverantwoordelijkheid
Gedragen door de onderneming
Dienst gefactureerd door de dienstverlener
Ingezette capaciteit
Voltijds en interne rol
Maandelijks volume vastgelegd in de overeenkomst
Werkwijze

Een afgebakende start volgens de beschikbaarheid.

  1. 01

    Behoefte afbakenen

    Workshop van 90 min: uitdagingen, scope, doelstellingen, frequentie van de inzet.

    Fase 1

  2. 02

    Inwerkplan

    Toegang tot tools, kennismaking met het team, audit van het bestaande, eerste projecten.

    Fase 2

  3. 03

    Doorlopende aansturing

    Regelmatige aanwezigheid (1 tot 4 d/maand), maandelijkse rapportage, bijsturing.

    Doorlopend

  4. 04

    Driemaandelijkse evaluatie

    KPI-balans, strategische aanpassingen en bijsturing van de scope indien nodig.

    Per kwartaal

Transparantie

Wat inbegrepen is
en wat niet.

Inbegrepen in het pakket

  • Eerste afbakening van 90 min zonder verplichting
  • 1 tot 4 dagen/maand aanwezigheid (samen te bepalen)
  • Aansturing van het digitale stappenplan en coördinatie van dienstverleners
  • Maandelijkse rapportage per e-mail + videogesprek van 1 uur
  • Driemaandelijkse strategische evaluatie (2 uur)
  • Doorlopende monitoring van technologie en concurrentie
  • Gedeelde Notion-documentatie
  • Deelname aan het directiecomité indien nodig
  • Communicatiekanaal en reactietermijnen afgesproken bij de afbakening
  • Beëindigingsvoorwaarden vastgelegd in het voorstel

Optioneel of afzonderlijk

  • Operationele productie (inhoud maken, ontwikkeling, design)
  • Media-inkoop (Google Ads, Meta) - afzonderlijke dienst
  • Complexe technische uitvoering (herontwerp, migratie)
  • 24/7-wachtdienst in het weekend (extra optie)
  • Fysieke aanwezigheid > 4 dagen/maand (op offerte)

De externe directeur stuurt uw digitale stappenplan voor 12 maanden aan, doorgaans gestart met een strategische audit 360.

Pakketten

Drie samenwerkingsformules.

1 dag/maand

Kmo die een transformatie start

€ 2.500/maand
Excl. btw · Minimale verbintenis van 6 maanden
  • 1 dag aanwezigheid/maand
  • Maandelijkse rapportage
  • Basiscoördinatie van dienstverleners
  • Technologiemonitoring
  • Opzegtermijn van 1 maand
Meest gevraagd

2 dagen/maand

Gevestigde kmo die versnelt

€ 4.500/maand
Excl. btw · Minimale verbintenis van 6 maanden
  • 2 dagen aanwezigheid/maand
  • Actieve aansturing van het stappenplan
  • Coördinatie van team + dienstverleners
  • Driemaandelijkse strategische evaluatie
  • Deelname aan het directiecomité

4 dagen/maand

Ambitieuze kmo, digitale transformatie

€ 8.500/maand
Excl. btw · Minimale verbintenis van 6 maanden
  • 4 dagen aanwezigheid/maand
  • Operationeel digitaal management
  • Werving en inwerking van het team
  • Presentaties aan de directie
  • Crisisbeheer inbegrepen

Tarieven excl. btw. Belgische btw van 21% van toepassing. Minimale verbintenis van 6 maanden, daarna maandelijks verlengbaar.

Veelgestelde vragen

Alles over uitbesteed management.

Wat is een externe digitaal directeur?
Een externe digitaal directeur stuurt een digitale strategie aan op opdrachtbasis, volgens een afgesproken volume en scope. Die kan het stappenplan afbakenen, dienstverleners coördineren, KPI's opvolgen en het directiecomité begeleiden zonder automatisch de productieteams te vervangen. Deze organisatievorm past in een bredere aanpak voor <a href='/accompagnement-digital-pme/' class='text-kanexio-cyan hover:underline'>digitale begeleiding van kmo's</a>.
Hoeveel kost uitbesteed digitaal management in Brussel?
Er worden drie formules aangeboden: 1 dag/maand voor € 2.500 excl. btw/maand, 2 dagen/maand voor € 4.500 excl. btw/maand en 4 dagen/maand voor € 8.500 excl. btw/maand. De voorwaarden, duur en scope worden in het voorstel bevestigd. Elke vergelijking met een vast dienstverband moet vertrekken van uw werkelijke kosten en een werkelijk vergelijkbare capaciteit.
Waarom kiezen voor uitbesteding in plaats van een vast dienstverband?
Uitbesteding kan zinvol zijn wanneer een onderneming aansturingscapaciteit zoekt die in tijd of volume beperkt is, met een afgebakende scope. Een vast dienstverband kan geschikter zijn bij een permanente behoefte, een interne managementrol of een sterke dagelijkse aanwezigheid. De keuze hangt af van de volledige kosten, verantwoordelijkheden, beschikbaarheid en gewenste integratie.
Hoeveel dagen per maand moet ik voorzien?
Het volume hangt af van de digitale maturiteit, het aantal projecten, het interne team en het verwachte coördinatieniveau. De afbakening dient om de nuttige capaciteit in te schatten; daarna kan het ritme worden herzien op basis van de werkelijk waargenomen werklast. De voorgestelde pakketten bieden richtpunten, geen universele regel.
Is de verbintenis langdurig?
De duur, verlenging, opzegtermijn en overgangsvoorwaarden worden in het voorstel en de dienstverleningsovereenkomst vastgelegd. Een gedocumenteerde overdracht kan worden voorzien om de continuïteit met een intern team of andere dienstverlener te waarborgen.
Omvat het management ook het operationele werk?
Standaard niet. Het management bakent de strategie af, coördineert de dienstverleners en stuurt de KPI's aan. De productie (inhoud, ontwikkeling, design, ads) gebeurt door uw interne team, uw bestaande dienstverleners of onze gespecialiseerde diensten op basis van afzonderlijke offertes. Wij nemen de regierol op, niet de uitvoering. Deze rolverdeling waarborgt uw zelfstandigheid op lange termijn.
Neemt u deel aan het directiecomité?
Ja, in de formules van 2 en 4 dagen/maand. Minstens driemaandelijkse aanwezigheid (presentatie van digitale KPI's, businesscase, becijferde aanbevelingen). Maandelijkse aanwezigheid is mogelijk indien nodig (binnen de toegewezen dagen). Voor de formule van 1 dag/maand is occasionele aanwezigheid op verzoek mogelijk (extra aangerekend aan € 850 excl. btw per halve dag).

Laten we uw digitaal management bespreken.

Gratis videogesprek van 30 minuten om de scope af te bakenen, uw behoefte te bevestigen en het pakket te begroten. Zonder verplichting.